London Glow Face Powder nombra a Karisma Kapoor embajadora de la marca

Apr 11, 2024

La marca dijo que su decisión de colaborar con Karisma Kapoor se alinea perfectamente con su visión de empoderar a las mujeres.

London Glow ha nombrado a la actriz Karisma Kapoor como la cara de London Glow Face Powder.

"Estoy encantada de ser parte de la comunidad London Glow Face Powder. Como mujer que valora la belleza y la perfección, este producto captura maravillosamente la esencia de la belleza contemporánea", comentó Karisma Kapoor sobre la colaboración que aborda la campaña “Dhoodh k gunn jo de Fresh Glowing Skin, ahora obtén un brillo como yo, al instante”

La decisión de la marca de colaborar con Karisma Kapoor se alinea perfectamente con la visión de la marca de empoderar a las mujeres para que abracen su belleza única y brillen con confianza. Conocida por su elegancia y versatilidad atemporales, Karisma Kapoor encarna el espíritu de los polvos faciales London Glow: una piel radiante, sofisticada y fresca sin esfuerzo, al instante, se lee en un comunicado de prensa.

El director general de la empresa, Sr. Saurabh Gupta, compartió algunas ideas sobre el viaje de la marca: "Hemos estado trabajando en este producto durante bastante tiempo y después de una extensa investigación y desarrollo de mercado y después de satisfacer los parámetros de cada minuto de las necesidades del consumidor, ahora estamos lista para lanzarse con Karisma Kapoor, es una actriz legendaria y es un epítome de gracia, belleza y elegancia incluso hoy. Ella es un ícono de belleza perfecto y se parece a lo que significa London Glow: "Moderna pero conectada a las raíces y conocida por su belleza natural y una piel radiante".

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Con motivo de Raksha Bandhan, hablamos con Nitin Saini, vicepresidente de marketing de Mondelez India, sobre su campaña #BrothersWhoCare y más.

PorTanzila Shaikh | 30 de agosto de 2023 18:37 | 4 minutos de lectura

Cadbury Celebrations, con motivo de Raksha Bandhan, lanzó su campaña #BrothersWhoCare. La campaña se basa en la idea de que, a pesar de la encantadora relación entre hermanos que los niños disfrutan con sus hermanas, con frecuencia no demuestran su amor por ella con el mismo fervor y regularidad que lo hacen por sus parejas románticas. A través de la iniciativa, la marca brindó a los niños la oportunidad de expresar su gratitud hacia sus hermanas de una manera especial y conmovedora. Esto vuelve a poner de relieve el vínculo de larga data.

e4m habló con Nitin Saini, vicepresidente de marketing de Mondelez India, sobre esta campaña y le preguntó por qué Raksha Bandhan es tan especial para la marca que presenta campañas conmovedoras e interesantes iniciativas de marketing cada año para celebrar la ocasión.

Extractos editados

Cadbury siempre presenta una campaña conmovedora para Rakhi, ¿qué tiene de especial esta ocasión?

Cada año, nuestras campañas tienen como objetivo evocar sentimientos de calidez, nostalgia y amor, a menudo vinculados a regalar celebraciones de Cadbury como gesto de aprecio y afecto. La campaña #BrothersWhoCare intenta reconocer que es posible que los hermanos no siempre expresen su amor por sus hermanas con la misma intensidad y regularidad que lo hacen en sus relaciones románticas. Por lo tanto, vuelve a poner de relieve el vínculo probado entre hermanos al invitar a hermanos de todo el país a mostrar su adoración por sus hermanas de una manera única y conmovedora, reforzando el mensaje de marca de 'Iss Rakhi, Kuch Accha Ho Jaaye, Kuch Meetha Ho Jaaye'.

Háblanos de la bifurcación mediática, ¿en qué te estás centrando más, en la televisión o en lo digital?

Si bien ambos medios son importantes, su tratamiento creativo difiere. Lanzamos un TVC conmovedor para amplificarlo en los canales tradicionales, pero lo digital se impulsó en la parte posterior de un video de experimento social, que capturó la información de la campaña de una manera más contundente.

Nuestras bifurcaciones en los medios reflejan en términos generales dónde se encuentra nuestro TG: en la televisión y en las principales plataformas digitales.

Vemos a Cadbury siempre experimentando con anuncios, especialmente en términos de tecnología, ¿de dónde sacas la inspiración?

Nos inspiramos en los conocimientos y comentarios de los consumidores, con el objetivo de comprender sus preferencias y cómo podemos conectarnos más profundamente a un nivel emocional. Además, estamos atentos a las tendencias emergentes en la industria y utilizamos tecnología avanzada y conocimientos de los consumidores basados ​​en datos para mapear el comportamiento y los patrones de compra de nuestros consumidores. Al adoptar nuevas ideas y traspasar límites, nos esforzamos constantemente por cautivar a nuestros consumidores mientras nos mantenemos fieles a nuestros valores fundamentales de alegría, celebración, aprecio y generosidad. Para una marca que siempre ha representado una gran cantidad de emociones, nuestra prioridad ha sido capturar con éxito el espíritu de cada consumidor a través de una narrativa llena de propósitos. Continuaremos fortaleciendo las conexiones con los consumidores y destacando los pequeños actos de bondad a través de numerosos esfuerzos de tecnología de marketing.

Hablando de conectar con los consumidores, ¿crees que la publicidad debe ser sutil?

El corazón de cualquier publicidad reside en la fuerza de la percepción: cómo logramos el momento "ajá" y al mismo tiempo somos extremadamente identificables. Dentro de esta información, la clave es el papel que desempeña naturalmente su marca, aunque no sea extremadamente abierto. Los consumidores de hoy entienden esto y son muy conscientes del papel de la publicidad; pueden darse cuenta fácilmente cuando una marca se está esforzando demasiado, lo que inmediatamente la elimina de su conjunto de consideración.

¿En estos días la Generación Z se ha convertido en un TG importante ya que hacen que su contenido sea viral? ¿Has podido descifrar la fórmula para conectarte con la Generación Z?

La audiencia busca principalmente marcas que vayan más allá de contar historias y creen un impacto real en la sociedad. Esto casa perfectamente con nuestro propósito de evocar un sentido de generosidad y bondad a través del acto de regalar, por lo tanto, el paso pertinente en este viaje es la percepción y la idea que pueden ayudarnos a tocar las fibras emocionales correctas mientras generamos un impacto procesable.

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En la mesa redonda TechUnited-Zoom-e4m celebrada en Bengaluru, los líderes de la industria discutieron cómo se han interactuado virtualmente con su público objetivo y cómo los eventos híbridos pueden maximizar el retorno de la inversión.

Porpersonal de exchange4media | 30 de agosto de 2023 14:31 | 4 minutos de lectura

Con la pandemia impulsando las conversaciones virtuales, el mundo pasó a ser dueño de este formato digital de comunicación. En este espacio, los eventos virtuales dejaron una huella masiva en las organizaciones a medida que la necesidad y la demanda marcaban el marco. A medida que el mundo ha vuelto a pasar a los eventos presenciales, las organizaciones siguen considerando las discusiones virtuales como una medida ventajosa. En la mesa redonda TechUnited-Zoom-E4M celebrada en Bengaluru, los líderes de la industria reflexionaron sobre cómo se han estado relacionando virtualmente con su público objetivo y cómo los eventos híbridos pueden maximizar el retorno de la inversión (ROI) para sus organizaciones.

La mesa redonda estuvo presidida por Anand Bala, líder de ventas comerciales y para PYMES de Zoom, y Dheeraj Venkatram, director de TechUnited. Estaba formado por Piali Dasgupta, vicepresidente senior de marketing, Columbia Pacific, Jayati Singh, director de marketing, Tally Solutions Pvt Ltd, Ganga Ganapathi Poovaiah, vicepresidente de marketing, Epsilon, Barun Mallick, director de marketing, Keka, Kiran Veigas, director general y director corporativo. Marketing y comunicaciones, Happiest Minds Technology, Rahul Karthikeyan, director de marketing, Scaler, Mehul Malviya, director de comercio electrónico, Sri Sri Tatva, y Vaibhav Mehrotra, director senior de marketing, Cashfree Payments.

Anand Bala comenzó la mesa redonda hablando de cómo uno de los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones hoy en día, además de las condiciones económicas, es cómo abordar la situación de un entorno híbrido. Dado que los eventos ahora se realizan en persona en lugar de virtuales, están surgiendo muchos desafíos para las organizaciones y los empleados que viajan para el evento en vuelos con precios elevados y largas distancias. No sólo los empleados, sino también los proveedores y distribuidores prefieren ahora entornos híbridos después de la pandemia. Él dice: “¿Existirán los eventos? Absolutamente sí. ¿Se realizarán estas reuniones en persona? Absolutamente sí. Pero, ¿podemos continuar tomando algunos de los aprendizajes que hemos aprendido en forma virtual en los últimos años y ponerlos en práctica en el ámbito del marketing o de la comunicación interna para impulsar un mejor retorno de la inversión y una mayor productividad? Probablemente no haya nadie mejor para discutir eso que el personas presentes aquí hoy”.

La discusión partió de cómo los eventos híbridos son una bendición para las organizaciones y las ventajas que aportan. Hablaron sobre cómo sus marcas han aprovechado las comunicaciones virtuales e híbridas en su trabajo diario. Los oradores también profundizaron en los desafíos más profundos de organizar eventos y las formas en que las experiencias virtuales pueden integrarse en eventos presenciales.

La discusión partió de cómo los eventos híbridos son una bendición para las organizaciones y las ventajas que aportan. Hablaron sobre cómo sus marcas han aprovechado las comunicaciones híbridas en su trabajo diario. Los oradores también profundizaron en los desafíos más profundos de llevar eventos híbridos a las organizaciones y las formas en que las experiencias virtuales se pueden llevar a eventos en persona.

Los oradores hablaron sobre cómo lo virtual ha hecho que sus marcas, sus empleados y sus vidas sean más fáciles. Ganga Ganapathi dijo: “El único desafío que los eventos virtuales pueden ayudarnos a superar son los formatos de comunicación a gran escala con el equipo de liderazgo. El comercializador, el CTO, el CIO, el encargado de adquisiciones y la persona jurídica nunca están disponibles al mismo tiempo en un espacio de oficina. Sin embargo, si existe la opción de reunirlos virtualmente, la vida de todos será más fácil. Quizás ese sea un buen caso de uso para eventos híbridos”.

Piali Dasgupta se refirió a la rentabilidad de los eventos virtuales, especialmente para Columbia Pacific Communities, que organiza eventos para personas mayores y es difícil reunir a todos mediante viajes que de otro modo costarían una gran suma de dinero. A pesar de los fallos técnicos que uno pueda tener que afrontar, Dasgupta cree que el lado positivo de los eventos virtuales es demasiado. "No son (fallos técnicos) nada comparado con las ventajas de los eventos virtuales, el hecho de que podemos hacer esto a una fracción del costo que habría requerido hacerlo físicamente, lo que significaría que tendríamos que traer gente de todas partes". diez comunidades en diferentes ciudades en un solo lugar. La mera logística es una pesadilla”.

Entre las conversaciones, los oradores discutieron las ventajas de los eventos virtuales e híbridos. De hecho, aplicaciones como Zoom y las comunicaciones virtuales han elevado la moral de sus empleados y clientes, han aumentado las posibilidades de realizar múltiples tareas y han logrado avances educativos en sus organizaciones, coincidieron los oradores por unanimidad.

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La asociación marca un paso estratégico para promocionar la marca insignia de la empresa, Bondtite.

Porpersonal de exchange4media | 30 de agosto de 2023 12:24 | 1 minuto de lectura

Astral ha iniciado una colaboración con el protagonista de Shah Rukh Khan, "Jawan". La asociación marca un paso estratégico para promover la marca insignia de la empresa, Bondtite.

Hablando de esta estimulante asociación, Kairav ​​Engineer, director ejecutivo de Astral Limited, compartió su entusiasmo y afirmó: "Estamos encantados de asociarnos con 'Jawan', una película que resuena con valores de determinación y unidad, muy parecidos a nuestros Bondtite que forman Lazos inquebrantables. Anticipamos con impaciencia el estreno de la película el 7 de septiembre y el impacto de nuestro mensaje compartido".

A medida que se acerca la fecha de estreno de "Jawan", Astral Limited se complace en presenciar el impacto de esta asociación y la alineación de valores entre la marca y el espíritu de la película.

Astral Adhesives también lanzó una breve promoción en la que Shah Rukh Khan promociona Bondtite y la asociación con el lema #EkdumTightEkdumRight.

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Glow & Lovely de HUL, Surf Excel, BPCL, Amul, Maruti, Berger y McEnroe se encuentran entre las nuevas marcas que se han incorporado

Porpersonal de exchange4media | 30 de agosto de 2023 12:06 p. m. | 1 minuto de lectura

Disney Star, la emisora ​​oficial de la Copa Asia 2023, ha incorporado 18 patrocinadores para el próximo torneo a través de Star Sports Network y Disney+ Hotstar.

Los patrocinadores incluyen marcas como Charged by Thums Up, Nerolac Paint+, Glow & Lovely de HUL, Surf Excel, Jindal Panther, BPCL, My11Circle, Samsung Galaxy Z Flip5, Amul, Maruti, Berger, McEnroe, Thums Up, Amazon Pay, MRF , Policy Bazaar, Tira de Reliance Retail e ICICI PRU MF.

"La fiebre del cricket está en su punto más alto mientras los fanáticos del deporte en toda la India esperan con anticipación ver a los 'Men In Blue' en acción en la próxima Copa Asia 2023. Las marcas de todas las categorías están igualmente entusiasmadas y se han ofrecido a colaborar con Star Sports. Network y Disney+ Hotstar para promover sus objetivos comerciales y acercarse a millones de fanáticos. Estamos encantados con la respuesta positiva recibida para la Copa de Asia y esperamos ofrecer una experiencia de críquet inigualable tanto en televisión como en formato digital", dijo Ajit Varghese, Jefe de Red - Ventas de Publicidad, Disney Star.

La Copa Asia 2023 se llevará a cabo del 30 de agosto al 17 de septiembre y el torneo se transmitirá en vivo por Star Sports Network y Disney+ Hotstar.

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Srivatsa, jefe de estrategia de marketing, ventas y servicios de Tata Passenger Electric Mobility, comparte la estrategia y la visión detrás del lanzamiento de la nueva identidad de la marca.

PorSonam Saini | 30 de agosto de 2023 11:20 a. m. | 5 minutos de lectura

Tata Passenger Electric Mobility ha lanzado su nueva identidad de marca TATA.ev para el negocio de vehículos eléctricos. Esta nueva identidad está alineada con el compromiso de Tata Motors con la sostenibilidad y la innovación pionera, así como con el enfoque de Tata Group hacia el desarrollo comunitario.

Con respecto a la necesidad de un nuevo diseño de marca, Vivek Srivatsa, director de marketing, ventas y estrategia de servicio de Tata Passenger Electric Mobility, afirmó que se trata de lo que la gente quiere y que quieren una experiencia de marca única en todos los puntos de contacto.

"El nuevo diseño de marca nos proporciona el vehículo para ejecutar esa experiencia del cliente, ya sea ventas, sitio web o posventa. Los tres pilares en los que nos vamos a centrar son la comunidad, la sostenibilidad y la tecnología, que, combinadas con una El nuevo diseño de marca nos permite ofrecer una experiencia de cliente muy superior. Al final del día, si los clientes están satisfechos, afectará el negocio. Todo lo que estamos haciendo es acelerar la adopción de vehículos eléctricos en el país, y este es un paso firme. en esa direccion."

Comunicación en torno a la nueva identidad de marca.

Según Srivatsa, para la nueva identidad de marca, la atención se centra más en la acción que en la comunicación. “El objetivo ahora es expandir esta identidad de marca en todos los puntos de contacto. Se empezará a reflejar en las próximas semanas y meses en todas nuestras comunicaciones tanto internas como externas. Dijo que los otros puntos de contacto, como el sitio web, el comercio minorista y el servicio posventa, comenzarán a verse afectados por esto en el futuro. "El objetivo ahora es no hablar de ello, sino garantizar que sea visible para los clientes, lo cual es una tarea muy grande y tal vez en algún momento después nos comuniquemos".

También destacó que para la nueva identidad de marca, Tata Motors no busca hacer una campaña con ella. “Se trata más de actuar y hacerlo visible para los clientes. Usaremos nuestros propios medios de comunicación en términos de expansión y toda nuestra publicidad seguirá algunas pautas, pero no habrá una campaña publicitaria completamente nueva para eso”.

Añadió además: "No vamos a gastar dinero en publicidad, más bien queremos centrarnos en implementarla".

Redoblando su compromiso con la sostenibilidad, TATA.ev ha sido diseñado con acciones clave que garantizan que sigue un enfoque respetuoso con el medio ambiente: Para reducir el uso de tinta, los materiales impresos se diseñan sobre una base blanca - Para reducir el consumo de batería y el uso de energía, todos Los materiales colaterales digitales siguen un enfoque de modo oscuro y están diseñados sobre una base negra. Para garantizar una amplia accesibilidad, tamaños de archivo más pequeños, tiempos de carga más rápidos y un rendimiento optimizado, la familia de fuentes utilizada es Inter, una familia de fuentes variables y de licencia abierta, para promover aún más alinearse con el enfoque sostenible.

Diferencia entre el comprador de EV vs vehículo tradicional

Hablando de perfiles de compradores, Srivatsa afirmó que el cliente de vehículos eléctricos se parece más a un comprador de dispositivos y quiere un proceso de compra muy fluido y sencillo. También espera que el servicio sea altamente digitalizado, fácil de ejecutar y que la empresa esté siempre en contacto. “Tradicionalmente, en el sector automotriz, el único punto de contacto que tienes después de comprar un auto es el servicio, pero con los gadgets, siempre estás en foros, sigues recibiendo actualizaciones de software y comentarios del fabricante. Esa es la expectativa y esto es algo de lo que nos dimos cuenta después de haber hablado con todos nuestros clientes. Este nuevo diseño nos permite proporcionar un vehículo para lograrlo. Queremos que nos vean más como una empresa de tecnología y queremos que la experiencia de nuestros clientes refleje la velocidad y facilidad de una empresa de tecnología”.

Dado que la comunicación también es muy diferente entre los compradores de vehículos eléctricos y los compradores tradicionales, Srivatsa compartió que utilizan mucho a personas influyentes para educar a los compradores potenciales. “También utilizamos mucho a nuestros propietarios actuales para educar a nuevos prospectos. Tenemos que ganarnos a todos los clientes de vehículos eléctricos, no es que ya haya algunos clientes y simplemente los aceptes. Tenemos que ganarnos clientes convenciéndolos de que los vehículos eléctricos son una solución de movilidad segura, robusta, económica y preparada para el futuro, y para ello hay que hacer mucha educación y acabar con mitos. Se trata más de educación que de comunicación. Por eso utilizamos personas influyentes, videos de larga duración y nuestras propias comunidades para educar a otras personas”.

Núcleo TG

El TG principal de la marca tiene entre 25 y 44 años. “También es importante empezar a entrar en la mente de las personas más jóvenes. Los jóvenes de hoy son mucho más conscientes de ser sostenibles y quieren marcar una diferencia en la sociedad. “Queremos influir en las personas desde una edad un poco más temprana porque ven el valor de la sostenibilidad. Las mujeres han empezado a adoptarnos mucho. En tiago.EV que lanzamos recientemente, más del 25% de nuestros compradores son mujeres, lo que representa el doble del tamaño normal de la industria”.

Con una participación de mercado dominante de más del 70% en el segmento de vehículos eléctricos de cuatro ruedas, Tata Passenger Electric Mobility ha superado el hito de vender 1 lakh de vehículos eléctricos Tata. Srivatsa compartió que los primeros 10.000 vehículos eléctricos se vendieron en 44 meses, los siguientes 40.000 se vendieron en 15 meses y los últimos 50.000 se vendieron en nueve meses. “Cada vez más personas se están subiendo al tren de los vehículos eléctricos. Además, a nivel internacional, ha quedado claro que los vehículos eléctricos son el futuro, ya sea por su sostenibilidad o su facilidad de conducción. Las personas que viajan al extranjero saben que tarde o temprano comprarán un vehículo eléctrico. Se trata de cuándo comprar un vehículo eléctrico y ese es generalmente el factor motivador”.

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Ella defenderá la importancia del colchón adecuado para el fitness y el bienestar.

Porpersonal de exchange4media | 29 de agosto de 2023 17:37 | 2 minutos de lectura

Centuary Mattress ha anunciado la incorporación de la aclamada sensación del bádminton PV Sindhu como embajador de su marca.

“La asociación marca la unión de dos campeones de Hyderabad: una reconocida por su destreza en la cancha de bádminton y la otra por su especialización en sueño y comodidad. En el nuevo rol de PV Sindhu fuera de la cancha, defenderá la importancia del colchón adecuado para el fitness y el bienestar mediante el uso de productos innovadores de Centuary. La popularidad nacional de Sindhu como ganador del premio Padma Bhushan y jugador de bádminton más condecorado permitiría a la marca llegar a diferentes geografías en todo el país”, dijo la compañía.

Uttam Malani, director ejecutivo de Centuary Mattress, afirmó: “Estamos encantados de darle la bienvenida a PV Sindhu a la familia Centuary como nuestro nuevo embajador de la marca. Sindhu encaja perfectamente en Centuary a través de valores compartidos de excelencia y dedicación. Si bien Centuary es la especialista en sueño de la India, Sindhu es sin duda la especialista en deportes de la India y sus logros hablan por sí solos. Estamos orgullosos de estar asociados con un campeón como Sindhu; y esperamos llegar a todas las personas con nuestros productos innovadores y campañas informativas a través de esta colaboración”.

PV Sindhu dijo: “Unirnos a Centuary Mattress es un paso emocionante para mí. Su dedicación a soluciones innovadoras para el sueño se alinea perfectamente con mi creencia en la importancia del descanso. Así como el entrenamiento riguroso es vital para el éxito, también lo es el poder reparador de una buena noche de sueño en el colchón adecuado. Estoy encantado de ser parte del viaje de Centuary, abogando por soluciones de sueño más saludables para un bienestar integral".

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El nuevo logotipo refleja la inspiración del bucle infinito que se transforma en una forma fluida que simboliza una fuente inagotable de poder y energía, dijo la compañía.

Porpersonal de exchange4media | 29 de agosto de 2023 17:29 | 2 minutos de lectura

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